13 Giugno 2024

Che si tratti di nuovo utente di Dynamics 365 Business Central, di migrare da Dynamics NAV o di attuale utente di Business Central alla ricerca di un nuovo fornitore, trovare un partner con alte competenze nell’ERP Microsoft, la giusta esperienza nel settore di applicazione e visione d’insieme del progetto aziendale, non è sempre semplice.

L’ERP Microsoft Dynamics 365 Business Central è il software che offre una gestione end-to-end della tua attività.

Sviluppato e fornito a livello internazionale dalla Microsoft, se lo si considera soltanto come un prodotto “standardizzato”, viene facile pensare di implementarlo rivolgendosi a “qualsiasi” fornitore, che agli occhi di molti si limita ad avere il solo ruolo di consulente e di “rivenditore” delle relative licenze.

Ma davvero un “fornitore vale l’altro”?

No, se si comprende bene che sono l’estrema conoscenza della soluzione, l’esperienza e la competenza dell’ambito di applicazione, nonché la capacità di sviluppo di app che ampliano e potenziano lo standard dell’ERP Microsoft a far davvero la differenza! Sono questi ultimi requisiti a rendere il fornitore un vero partner che accompagna l’azienda nel suo progetto ERP.

È il caso di INGEST, gruppo NAV-LAB e partner MICROSOFT per la Lombardia, con sede a Brescia, che da anni si contraddistingue per affidabilità e supporto completo per le aziende che scelgono Business Central come soluzione gestionale cloud all-in-one, potenziata dalle App Tempo Zero, che collega dati finanziari, di vendita, produzione e servizi, semplificando i processi aziendali e decisionali, migliorando le interazioni con i clienti.

Scegliere un partner per Business Central

Migrare da un altro gestionale? Migrare da NAV o da una vecchia versione di Business Central? Passare ad un altro fornitore? Bene, la scelta del partner ERP giusto è fondamentale. Questo non solo deve eseguire una “migrazione”, ma anche creare un “piano su misura” in linea con gli obiettivi dell’azienda che richiede la soluzione.

Il partner Business Central ideale non deve quindi solo fornire il software, ma un vero e proprio progetto a lungo termine, instaurando una partnership che accompagni al raggiungimento dei vari obiettivi di business e che stia sempre al passo con l’innovazione tecnologica.

Quando valutare un cambio Partner ERP?

È essenziale saper riconoscere quando è il momento di cambiare partner ERP.

I campanelli d’allarme sono sicuramente:

• la mancanza di consulenza adeguata e personalizzata nei confronti dell’azienda cliente
• la mancanza di competenze sulla soluzione o sulla tecnologia che ne è alla base
• la mancanza di conoscenza dei processi da gestire da parte dei consulenti
• la mancanza di formazione, guida continua e supporto tecnico
• la mancanza di visione progettuale
• la mancanza di informazione sulle novità della soluzione
• la bassa performance nell’utilizzo e configurazione del sistema o nello sviluppo di personalizzazioni
• la mancanza di adeguata “tempestività” nel fornire riscontro e richieste aperte

Valutazione delle esigenze aziendali

Qualsiasi partner ERP dovrebbe saper sempre valutare la situazione dell’azienda, dei campi di applicazione della soluzione, nonché dei suoi obiettivi di business.

Il partner ERP deve assicurare un “metodo” per pianificare chiaramente la roadmap dell’azienda che ha davanti e che sappia ben comprendere l’ambito di implementazione, le reali esigenze di business, fornendo soluzioni su misura che permettono di ridurre errori e rallentamenti.

Il partner deve valutare assieme all’azienda i rischi di gestione, il budget dei costi a sostegno del progetto Dynamics 365 Business Central.

La necessità di un partner per Business Central affidabile è quindi cruciale. INGEST è pronta a gestire il vostro progetto di digitalizzazione, assicurandovi una migrazione di soluzione e di partner perfetta, strategica e a prova di futuro.