16 Dicembre 2025
L’esigenza di ottimizzare risorse e costi, spinge sempre di più le aziende verso nuovi approcci per rivedere i propri processi, soprattutto quelli produttivi. È il caso dell’AI per il manufacturing.

L’implementazione di tool di Intelligenza Artificiale in produzione

L’AI ha già rivoluzionato il manufacturing: soluzioni collaudate ed efficienti, come il machine learning, l’analisi predittiva e la realtà aumentata, hanno già collegato migliaia di dati, macchinari e persone, consentendo decisioni e pianificazioni più mirate e strategiche.

Nuove tecnologie, inoltre, stanno trovando applicazione: l’intelligenza artificiale generativa è alla base degli assistenti virtuali e della creazione di contenuti, mentre l’IA agentica combina la generazione, il ragionamento e l’orchestrazione grazie agli agents che ottimizzano le operazioni end-to-end. Si parla in tal caso di produzione agentica.

Migliori performance

Ogni azienda manifatturiera può trovarsi di fronte a momenti di fermo nell’area produttiva o davanti ad inefficienze e sprechi che gravano sui propri budget o sulle tempistiche della supply chain.

Questo può avere ripercussioni sull’intera organizzazione con il rischio, per la mancata visibilità sui dati in tempo reale, di non reagire tempestivamente né con efficacia. L’AI può esserci quindi di supporto, fornendo alcuni vantaggi, quali:

• migliorare la qualità della produzione con ispezioni e monitoraggio in tempo reale e conseguente riduzione dei difetti;

• ottimizzare i tempi della supply chain, la disponibilità di scorte e le previsioni di costo, garantendo altresì la continuità operativa;

• prevedere le esigenze di manutenzione delle attrezzature prima che si verifichino guasti, riducendo i tempi di inattività non pianificati.

Persone e AI: sinergia produttiva

L’intelligenza artificiale sta cambiando quindi il lavoro delle persone: automatizza il lavoro di routine, offre indicazioni in tempo reale, semplifica i processi e migliora le performance, consentendo ai team di concentrarsi sui problemi più complessi.

E il ruolo della risorsa umana nei processi produttivi? Rimane fondamentale, anche con l’adozione di strumenti di intelligenza artificiale, soprattutto in certi ambiti quali:

supervisione e controllo qualità	gli algoritmi possono automatizzare attività ripetitive, ma serve l’intervento umano per verificare che i risultati siano corretti e conformi agli standard; l’uomo è in grado di individuare errori di contesto o anomalie che l’AI potrebbe non riconoscere;
decisioni strategiche	l’AI fornisce dati e analisi, ma la scelta finale richiede valutazioni etiche, economiche e sociali che solo l’essere umano può ponderare; le decisioni strategiche implicano creatività e visione a lungo termine, competenze tipicamente umane;
creatività e innovazione	l’AI eccelle nell’ottimizzazione, ma non nella generazione di idee originali o nella comprensione profonda delle esigenze del mercato: l’uomo guida l’innovazione, definendo nuovi prodotti, servizi e processi;
gestione delle relazioni	nei processi produttivi, il contatto umano con clienti, fornitori e team rimane cruciale per negoziazioni, empatia e leadership; l’AI non può sostituire la capacità di creare fiducia e motivare le persone.

Noi di INGEST siamo ben consapevoli dei vantaggi che strumenti di AI possono apportare nella produttività della tua azienda, sono ormai bene integrati nelle soluzioni gestionali che forniamo, ma non dimentichiamo mai il valore dell’apporto umano che consulenti e tecnici dei nostri team sanno fornire alla tua azienda.

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